Hoja Verde to działająca zgodnie z zasadami Sprawiedliwego Handlu plantacja kwiatów w Cayambe w Ekwadorze. Plantacja otrzymała certyfikat Sprawiedliwego Handlu w 2002 roku i obecnie zatrudnia 153 pracowników. Większość z nich to mieszkańcy regionu Cayambe; 10 proc. pochodzi z wybrzeża kraju.
– Wybrzeże Ekwadoru bardzo ucierpiało na skutek niedawnego kryzysu gospodarczego. Wiele osób wyemigrowało do Hiszpanii i Stanów Zjednoczonych. Jednak przemysł ogrodniczy w regionie Cayambe oferuje możliwość zatrudnienia wielu ludziom. Mamy nadzieję, że ten sektor gospodarki będzie nadal się rozwijał i zapewniał coraz więcej miejsc pracy, przyczyniając się do wzrostu zamożności naszego kraju – mówi Wilson Duran, kierownik ds. personalnych w Hoja Verde.
Zapytany o wzmacnianie pozycji pracowników plantacji od 2002 r., kiedy to Hoja Verde otrzymała certyfikat Sprawiedliwego Handlu, Wilson wyjaśnia:
– Poza korzyściami ekonomicznymi płynącymi z premii Fairtrade, Sprawiedliwy Handel oferuje także wiele korzyści niematerialnych. Pracownicy mają poczucie, że coś do nich należy, że otrzymali pewne narzędzia i teraz mogą rozwijać własne projekty. Chcą się zaangażować, a co najważniejsze, są dumni ze swej pracy, bo nie tylko oni czerpią korzyści ze zrealizowanych projektów. Korzysta z nich cała społeczność lokalna.
Dotychczas rada plantacji Hoja Verde wykorzystała premię Fairtrade na sfinansowanie następujących inicjatyw:
Program żywnościowy: co miesiąc pracownicy plantacji mogą kupić w lokalnym sklepie podstawowe produkty żywnościowe po niższej cenie.- Program profilaktyki raka u kobiet: program został wprowadzony w celu profilaktyki raka macicy u kobiet. W pierwszym etapie program dotyczył tylko pracownic plantacji. Planowane jest również wprowadzenie kolejnego etapu, który skierowany będzie także do żon i partnerek pracowników plantacji, nieobjętych opieką zdrowotną.
- Program stypendialny: celem tego programu było wsparcie pracowników w dostępie do edukacji, zarówno formalnej jak i nieformalnej. Stypendium pokrywa 70 proc. łącznych kosztów kształcenia, pozostałe 30 proc. pokrywa pracownik we własnym zakresie. Z programu stypendialnego skorzystało dotychczas ponad 40 pracowników.
Program medialny: program obejmował stworzenie wewnętrznego systemu radiowego, współfinansowanego przez plantację. Za pośrednictwem systemu transmitowana jest muzyka i wiadomości, w tym także informacje o działaniach rady plantacji oraz komitetu pracowników. System wykorzystywany jest również przez lekarza pracującego na plantacji, który za pośrednictwem radia przekazuje pracownikom informacje dotyczące ochrony zdrowia.- Program stworzenia centrum komputerowego: program ma na celu zapewnienie pracownikom plantacji możliwości skorzystania z kursu komputerowego.
- Program profilaktyki zdrowotnej dla dzieci: znaczna część premii Fairtrade została wykorzystana na sfinansowanie kampanii profilaktyki zdrowotnej dla dzieci pracowników. Jest to szczególnie istotne, ponieważ ubezpieczenie zdrowotne chroni wyłącznie pracowników, podczas gdy ich rodziny nie korzystają z opieki zdrowotnej.
Alejandra Macías pracuje w Hoja Verde od ośmiu lat. Od dwóch lat jest członkinią rady plantacji. Jak mówi:
– Na początku było nam trudno. Nie mieliśmy żadnego doświadczenia ani wiedzy na temat finansów. Nie wiedzieliśmy jak wykorzystać premię Fairtrade. Na szczęście mieliśmy wsparcie Julii, koordynatorki z FLO, która bardzo nam pomogła. Nasza praca nie była łatwa, lecz bardzo satysfakcjonująca. Mieliśmy okazję zrealizować projekty, które przyniosły wiele korzyści wszystkim naszym współpracownikom.
Źródło: Fairtrade Labelling Organizations International
Data publikacji: luty 2007
Tłumaczenie: Anna Szymańska
Dziękujemy Krzysztofowi Kamieniakowi oraz Annie Szymańskiej za udostępnienie tego tłumaczenia!
